Keuntungan Yang Bisa Diukur
- Penurunan inventori
- Penurunan tenaga kerja secara total
- Peningkatan service level
- Peningkatan kontrol keuangan
- Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi
AKTIVITAS DALAM PEMILIHAN ERP
- Analisa Strategi Usaha
- Bagaimana level kompetisi di pasar dan apa harapan dari para pelanggan?
- Adakah keuntungan kompetitif yang ingin dicapai?
- Apa strategi bisnis perusahaan dan sasaran yang ingin diacapai?
- Bagaimana proses bsinis yang sekarang berjalan dengan proses bisnis yang diinginkan?
- Adakah proses bisis yang diinginkan?
- Adakah proses bisnis yang harus diperbaiki?
- Apa dan bagaimana prioritas bisnis yang ada dan adakah rendana kerja yang disusun untuk mencapai objektif dan prioritas tersebut?
- Target bisnis seperti apa yang harus dicapai dan kapan
2. Analisa SDM
- Bagaimana komitmen manajemen puncak dala penerapan ERP?
- Siapa yang akan mengimplementasi ERP dan siapa yang akan menggunakannya?
- Bagaimana komitmen dari tim implementasi?
- Apa yang diharapkan para calon user terhadap ERP?
- Adakah konsulan dari luar yang disiapkan untuk membantu proses persiapan?
3. Analisa Infrastruktur
- Bagaimana kelengkapan infrastruktur yang sudah ada?
- Seberapa besar anggaran untuk infrastruktur?
- Apa Infrastruktur yang harus disiapkan?
4. Analisa Software
- Apakah perangkat lunak tersebut fleksibel dan mudah disesuaikan dengan kondisi perusahaan?
- Apakah ada dukungan layanan dari penyedia, tidakk hanya secara teknis tapi juga untuk kebutuhan pengembangan sistem di kemudian hari?
- Seberapa banyak waktu untuk implementasi yang tersedia?
- Apakah perangkat lunak memiliki fungsi yang bisa meningkatkan proses bisnis perusahaan?
SUMBER: Langsung aja Ke TKP
0 komentar:
Posting Komentar